come funziona

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Temporary COO per l’upgrade tecnologico e organizzativo delle PMI.

Lavoro con un mandato chiaro e un approccio strutturato: ascolto, analisi, piano operativo e gestione completa dell’intervento. Coordino fornitori e team interni, monitoro tempi e KPI, riducendo al minimo l’impatto sulla produzione. 

Mi occupo inoltre dell’addestramento del personale sulle nuove procedure e sui nuovi impianti, affinché l’azienda sia pienamente autonoma nella gestione del cambiamento.

Il mio compito finisce solo quando tutto funziona e l’azienda è in grado di proseguire in autonomia.